公司簡介
志高空調是一家以家用和中央空調研發(fā)、生產、銷售為主的大型現代化企業(yè),發(fā)展迅速,港股上市公司,空調行業(yè)排名前列。
業(yè)務挑戰(zhàn)
消費電子業(yè)不僅產品的更新換代極快,而且頻繁的價格戰(zhàn)導致家電制造企業(yè)們在價值鏈底端的微利泥沼中掙扎。同時為滿足全球用戶的需求,需要快速處理訂單;為了加快研發(fā)速度,降低制造成本,并且提升自己在產業(yè)鏈中的價值層面,志高亟需替換以前文檔倉庫式的研發(fā)管理平臺,加強以IT平臺為依托的設計研發(fā)能力。
一期項目

一期項目成效:取代原來的PDM系統(tǒng)(CPC),特別是很好的實現了三維集成、在線設計、SAP集成,建立起空調公司技術中心的協同工作環(huán)境,實現產品數據的完整性和一致性,并快速回報。
二期項目

二期項目成效:把PLM系統(tǒng)擴展到整個空調公司,并實現PLM系統(tǒng)在其他系統(tǒng)的直接登錄;同時,進行了常用零部件的參數化特征定義,然后通過開發(fā),實現快速的零部件三維模型生成,快速的二維圖紙生成,模型、圖紙的規(guī)范性檢查,大大提升了研發(fā)效率!
三期項目
三期項目成效:向產品研發(fā)的前端——銷售公司延伸,以規(guī)范和獲取客戶訂單要求,快速的響應市場的需要。
四期項目
行業(yè)
高科技/電子行業(yè)
系統(tǒng)應用的主要效果
作為志高進行研發(fā)工作升級的引擎,Teamcenter使得志高縮短了產品研發(fā)周期,降低了產品成本,并且實現了上下游的協同研發(fā),從而為企業(yè)實現完整信息化打下基礎。
建立集成化的技術管理和協同平臺
1.基于PLM解決多品種、異構CAX系統(tǒng)和既有設計資源集成和共享
2.貫穿全生命周期的產品管理和配置
3.完美實現了產品變更的前因后果及整個過程管理,保證變更有據可依,有證可查,避免人為的錯誤
4.通過PLM與ERP(SAP)集成建立了研發(fā)和制造的信息紐帶
5.建立完善的項目管理信息系統(tǒng),實時跟蹤各個項目的研發(fā)進度,為管理層提供及時準確的決策支持工具
6.實現了ERP、PLM、OA等平臺的一體化(一個平臺能夠獲取跨平臺的數據,用戶不需要知道這些數據實際的存放系統(tǒng))